成都選擇展會(huì)
成都珠寶首飾的發(fā)展現(xiàn)狀
問(wèn):知道的詳細(xì)一點(diǎn)告訴我 有哪些大的 市場(chǎng) 發(fā)展的怎么樣
答:近年來(lái),我國(guó)黃金珠寶首飾業(yè),在打造提升品牌,帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下,在改進(jìn)企業(yè)管理,加強(qiáng)創(chuàng)作設(shè)計(jì),提高工藝技術(shù),推進(jìn)自主創(chuàng)新,培養(yǎng)產(chǎn)銷人才,以及舉辦物流展銷等方面做了大量工作,取得了顯著成績(jī)。根據(jù)又好又快,為把我國(guó)珠寶首飾業(yè)辦成大而強(qiáng)的產(chǎn)業(yè),現(xiàn)提出如下幾點(diǎn)建議:
1、加快推進(jìn)自主創(chuàng)新,培育企業(yè)自主品牌,提高珠寶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前珠寶首飾市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),決定于品牌的競(jìng)爭(zhēng)。只有加快推進(jìn)自主創(chuàng)新,培育出自己的知名品牌,提高創(chuàng)造設(shè)計(jì)和工藝技術(shù)水平,不斷更新珠寶飾品的品種和款式,并做好售后服務(wù),才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,保持企業(yè)發(fā)展的活力和必勝的條件。
目前我國(guó)珠寶市場(chǎng)的品牌包括外國(guó)、香港和中國(guó)內(nèi)地飾品“三分天下”,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)激烈??上驳氖俏覈?guó)近年來(lái)創(chuàng)建的品牌不斷成熟和提高,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,顯示了活力。一些馳名品牌和名牌企業(yè),把傳統(tǒng)文化和流行時(shí)尚相結(jié)合,為婚慶、春節(jié)和其他一些重要節(jié)日創(chuàng)造和生產(chǎn)了大量系列新品,受到了消費(fèi)者的歡迎,擴(kuò)大了銷售,有的還走出國(guó)門。但是也應(yīng)看到,我國(guó)珠寶飾品在競(jìng)爭(zhēng)中的不足,一些中小企業(yè),技術(shù)基礎(chǔ)水平低,新產(chǎn)品研發(fā)能力差,生產(chǎn)的品種單調(diào),同質(zhì)化嚴(yán)重。黃金飾品在銷售中以克計(jì)價(jià),利潤(rùn)微薄,企業(yè)發(fā)展困難甚至倒閉。近幾年來(lái)世界黃金協(xié)會(huì)開(kāi)展的K-gold18K金飾和今年開(kāi)展的“唯有金•純金精品”推廣活動(dòng),擇優(yōu)選定設(shè)計(jì)制造企業(yè)和零售單位,消費(fèi)者認(rèn)為稱得上是精品,產(chǎn)品具有差異化和個(gè)性化特征,與按克計(jì)價(jià)的首飾在做工、款式上相比有較大的進(jìn)步。據(jù)一些定點(diǎn)零售單位反映,去年黃金飾品銷量提高15%-30%。當(dāng)然按克計(jì)價(jià)的傳統(tǒng)也不是一下子可以解決的,但按件計(jì)價(jià),如堅(jiān)持自主創(chuàng)新,保證產(chǎn)品質(zhì)量的高質(zhì)化、多樣化和個(gè)性化,以點(diǎn)到面,是完全可以解決的。
2、加強(qiáng)珠寶職業(yè)教育,重視各類人才的培養(yǎng)。包括管理人員,設(shè)計(jì)人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員以及熟練的生產(chǎn)技術(shù)人員等復(fù)合型人才的培訓(xùn)。當(dāng)前反映最多的是合格人才的培訓(xùn)。據(jù)說(shuō)當(dāng)前約有珠寶職業(yè)院校培訓(xùn)的設(shè)計(jì)人員約4000人,但真正能擔(dān)負(fù)起設(shè)計(jì)任務(wù)的只占10%,其原因主要是首飾企業(yè)急需懂加工工藝、能動(dòng)手制造和市場(chǎng)營(yíng)銷復(fù)合型的設(shè)計(jì)人員。
在當(dāng)前珠寶業(yè)人才培訓(xùn)中,還應(yīng)特別重視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的培訓(xùn),從歷史上看,珠寶業(yè)大多是作坊式企業(yè),家族式管理。在改革中,企業(yè)重新組合后,要按現(xiàn)代企業(yè)制度管理,實(shí)行企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,要向規(guī)?;⑵放苹?、集約化發(fā)展,要建立創(chuàng)新機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、現(xiàn)代信息化管理機(jī)制等,企業(yè)管理要由老板的意志決定一切,改由一批群眾信任的,綜合素質(zhì)高的精英分子實(shí)行集體決定。特別是企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)人,要能科學(xué)的判斷經(jīng)濟(jì)形勢(shì),善于拓寬發(fā)展思路,善于抓住企業(yè)發(fā)展機(jī)遇和駕馭市場(chǎng)能力。在當(dāng)前珠寶市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)涌現(xiàn)出一批在開(kāi)拓創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益,打造提升品牌做得好的精英分子和帶頭人。我們要采取多種方式做好管理人員的培訓(xùn)工作,參加培訓(xùn)人員除請(qǐng)有關(guān)專家講課,還要聯(lián)系本單位實(shí)際,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高認(rèn)識(shí),明確今后的工作發(fā)展策略和實(shí)際規(guī)劃。
3、加強(qiáng)對(duì)珠寶首飾集聚產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)珠寶業(yè)發(fā)展了一批集聚產(chǎn)業(yè)基地,在黃金珠寶首飾業(yè)以深圳和廣州的番禺最為有名。番禺是對(duì)外加工基地,可以說(shuō)是亞洲(主要是香港)的首飾制造工廠。深圳則是亞洲珠寶首飾內(nèi)外銷產(chǎn)銷集散地,特別是供應(yīng)內(nèi)需占有重要位置。溫家寶總理在政府工作報(bào)告中指出“堅(jiān)持走新興工業(yè)化道路,著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)是大力發(fā)展服務(wù)業(yè),提升工業(yè)層次水平,繼續(xù)推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化,要從改革體制,加大投入,完善政策等方面,鼓勵(lì)和支持服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。”根據(jù)溫總理報(bào)告精神,為了使深圳、番禺等首飾集聚生產(chǎn)基地又好又快的發(fā)展,努力辦成亞洲至全球一流的珠寶首飾中心城市和產(chǎn)銷集散地,提出如下幾點(diǎn)建議:
①加強(qiáng)珠寶集聚地的品牌建設(shè)。近年來(lái)深圳珠寶的品牌建設(shè)已經(jīng)取得了顯著成績(jī),先后獲得了17個(gè)中國(guó)名牌,5個(gè)中國(guó)馳名品牌商標(biāo),還獲得了一些廣東省和深圳市知名品牌。深圳市政府給予了獎(jiǎng)勵(lì)和支持。
②把節(jié)約資源(原料資源和能源)環(huán)境保護(hù)放到重要位置。珠寶首飾行業(yè)用的是屬于稀有稀資,而且貴金屬和鉆石、翡翠高檔寶石原料,全部或大部分靠進(jìn)口解決,因此珍視資源、節(jié)約資源、提高成品利用率是非常必要的。另外在貴金屬加工中采用先進(jìn)技術(shù),提高“三廢”(廢水、廢氣、廢料)的回收率,涉及節(jié)約能源和環(huán)境保護(hù)也必須重視。貴金屬和寶玉石資源是不能再生的,在進(jìn)行首飾和玉石雕加工中,對(duì)原料資源的利用,要精打細(xì)算,精雕細(xì)琢,提高深加工的藝術(shù)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益。有的企業(yè)在加工寶石首飾中粗制濫造,產(chǎn)品質(zhì)量低劣,這樣的首飾還不如不加工;有的玉雕廠不精打細(xì)算,物盡其用,在廢料堆中丟棄的小料,被個(gè)體戶挑選買去加工成飾品,這些都應(yīng)該引起重視。深圳市羅湖區(qū)在加強(qiáng)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)方面是很重視的。水貝國(guó)際珠寶交易中心綜合節(jié)約改造項(xiàng)目被認(rèn)定為循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目,該交易中心投資164.4萬(wàn)元,用于綜合節(jié)能項(xiàng)目,預(yù)計(jì)全年可節(jié)電86萬(wàn)度。如首創(chuàng)鈀金的吉盟首飾公司,在廢氣廢水廢料的排放中,采用先進(jìn)的貴金屬技術(shù)處理后,使再生能源回收率提高到95%。這一工作要列入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政績(jī)考核指標(biāo)中,要進(jìn)一步抓緊抓好。
③做好珠寶首飾企業(yè)的融資問(wèn)題。珠寶首飾業(yè)多系民營(yíng)中小型企業(yè)、資金短缺而珠寶首飾業(yè)既是勞動(dòng)密集型、又是資金密集型產(chǎn)業(yè)。許多中小企業(yè)融資困難,產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備更新,批量進(jìn)原料都感到困難,嚴(yán)重影響企業(yè)的鞏固與發(fā)展。中小企業(yè)貸款難的癥結(jié),在于擔(dān)保難。由于中小企業(yè)可抵押資金少,能提供的社會(huì)資金不足,因此銀行對(duì)中小企業(yè)貸款是長(zhǎng)期以來(lái)一個(gè)不好解決的老大難問(wèn)題。中國(guó)建設(shè)深圳分行經(jīng)過(guò)近一年的調(diào)研與磨合,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造了聯(lián)貸聯(lián)保,于2006年5月先與深圳6家經(jīng)濟(jì)條件較好的珠寶首飾企業(yè)舉行了聯(lián)貸聯(lián)保授信簽約,每家獲建行貸款2000萬(wàn)元,解決了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、產(chǎn)品研發(fā)急需的資金,并在此基礎(chǔ)上,于同年9月成立了全國(guó)首家“深圳市銀聯(lián)保珠寶信用擔(dān)保中心”。據(jù)悉2006年12月27日又有9家珠寶企業(yè)榮登深圳中心企業(yè)誠(chéng)信榜,自授信之日起,入榜企業(yè)可獲得擔(dān)保中心200至1000萬(wàn)元以上信用擔(dān)保守信額度。其他地區(qū)的珠寶集聚生產(chǎn)基地,可以學(xué)習(xí)深圳建行的做法,解決當(dāng)?shù)刂閷氈行∑髽I(yè)融資難的棘手問(wèn)題。
④做好珠寶業(yè)集聚生產(chǎn)基地生產(chǎn)組織重新組合工作。珠寶業(yè)集聚生產(chǎn)基地,大多在人口密集的中心城市,當(dāng)前一些地區(qū)的生產(chǎn)基地遇到地價(jià)提升、勞動(dòng)力成本和環(huán)保的壓力。深圳羅湖區(qū)和廣州番禺都遇到了這個(gè)問(wèn)題,其他一些地區(qū)的珠寶業(yè)集聚生產(chǎn)基地也有類似問(wèn)題。深圳羅湖和廣州番禺地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提出的解決辦法,是將生產(chǎn)勞動(dòng)組織重新組合。即將企業(yè)總部的核心生產(chǎn)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),如質(zhì)量檢測(cè)、人才培訓(xùn)、信息咨詢、物流展銷等留在中心城市,作為企業(yè)的依托中心,將一般的生產(chǎn)制造加工部分下放到中心城市以外的地區(qū),以降低生產(chǎn)成本,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。深圳羅湖區(qū)將這種做法,叫做前店后廠,看來(lái)這是當(dāng)前一些生產(chǎn)基地在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中同樣遇到的問(wèn)題。對(duì)此我聯(lián)想山東煙臺(tái)、威海等沿海城市發(fā)展傳統(tǒng)工藝美術(shù)品生產(chǎn)模式,山東煙臺(tái)、威海地區(qū)以生產(chǎn)抽紗、草編和地毯而聞名,主要供應(yīng)出口,在生產(chǎn)的組織上采取城鄉(xiāng)結(jié)合,專副結(jié)合,和諧發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共贏。即企業(yè)的總部在縣(市)城區(qū),負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)樣品,發(fā)原料,收成品,質(zhì)量檢測(cè),產(chǎn)品組合包裝等。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員生產(chǎn),根據(jù)不同生產(chǎn)工藝,采取集中或分散的方式生產(chǎn)。當(dāng)時(shí)生產(chǎn)加工人員雖然加工費(fèi)收入不高,但卻是經(jīng)濟(jì)收入的重要組成部分。上述做法盡管和當(dāng)前中心城市生產(chǎn)基地遇到的問(wèn)題情況不盡相同,但對(duì)解決當(dāng)前生產(chǎn)基地、生產(chǎn)勞動(dòng)組合上,是有助于開(kāi)拓思路的。
1、加快推進(jìn)自主創(chuàng)新,培育企業(yè)自主品牌,提高珠寶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前珠寶首飾市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),決定于品牌的競(jìng)爭(zhēng)。只有加快推進(jìn)自主創(chuàng)新,培育出自己的知名品牌,提高創(chuàng)造設(shè)計(jì)和工藝技術(shù)水平,不斷更新珠寶飾品的品種和款式,并做好售后服務(wù),才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,保持企業(yè)發(fā)展的活力和必勝的條件。
目前我國(guó)珠寶市場(chǎng)的品牌包括外國(guó)、香港和中國(guó)內(nèi)地飾品“三分天下”,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)激烈??上驳氖俏覈?guó)近年來(lái)創(chuàng)建的品牌不斷成熟和提高,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,顯示了活力。一些馳名品牌和名牌企業(yè),把傳統(tǒng)文化和流行時(shí)尚相結(jié)合,為婚慶、春節(jié)和其他一些重要節(jié)日創(chuàng)造和生產(chǎn)了大量系列新品,受到了消費(fèi)者的歡迎,擴(kuò)大了銷售,有的還走出國(guó)門。但是也應(yīng)看到,我國(guó)珠寶飾品在競(jìng)爭(zhēng)中的不足,一些中小企業(yè),技術(shù)基礎(chǔ)水平低,新產(chǎn)品研發(fā)能力差,生產(chǎn)的品種單調(diào),同質(zhì)化嚴(yán)重。黃金飾品在銷售中以克計(jì)價(jià),利潤(rùn)微薄,企業(yè)發(fā)展困難甚至倒閉。近幾年來(lái)世界黃金協(xié)會(huì)開(kāi)展的K-gold18K金飾和今年開(kāi)展的“唯有金•純金精品”推廣活動(dòng),擇優(yōu)選定設(shè)計(jì)制造企業(yè)和零售單位,消費(fèi)者認(rèn)為稱得上是精品,產(chǎn)品具有差異化和個(gè)性化特征,與按克計(jì)價(jià)的首飾在做工、款式上相比有較大的進(jìn)步。據(jù)一些定點(diǎn)零售單位反映,去年黃金飾品銷量提高15%-30%。當(dāng)然按克計(jì)價(jià)的傳統(tǒng)也不是一下子可以解決的,但按件計(jì)價(jià),如堅(jiān)持自主創(chuàng)新,保證產(chǎn)品質(zhì)量的高質(zhì)化、多樣化和個(gè)性化,以點(diǎn)到面,是完全可以解決的。
2、加強(qiáng)珠寶職業(yè)教育,重視各類人才的培養(yǎng)。包括管理人員,設(shè)計(jì)人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員以及熟練的生產(chǎn)技術(shù)人員等復(fù)合型人才的培訓(xùn)。當(dāng)前反映最多的是合格人才的培訓(xùn)。據(jù)說(shuō)當(dāng)前約有珠寶職業(yè)院校培訓(xùn)的設(shè)計(jì)人員約4000人,但真正能擔(dān)負(fù)起設(shè)計(jì)任務(wù)的只占10%,其原因主要是首飾企業(yè)急需懂加工工藝、能動(dòng)手制造和市場(chǎng)營(yíng)銷復(fù)合型的設(shè)計(jì)人員。
在當(dāng)前珠寶業(yè)人才培訓(xùn)中,還應(yīng)特別重視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的培訓(xùn),從歷史上看,珠寶業(yè)大多是作坊式企業(yè),家族式管理。在改革中,企業(yè)重新組合后,要按現(xiàn)代企業(yè)制度管理,實(shí)行企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,要向規(guī)?;⑵放苹?、集約化發(fā)展,要建立創(chuàng)新機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、現(xiàn)代信息化管理機(jī)制等,企業(yè)管理要由老板的意志決定一切,改由一批群眾信任的,綜合素質(zhì)高的精英分子實(shí)行集體決定。特別是企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)人,要能科學(xué)的判斷經(jīng)濟(jì)形勢(shì),善于拓寬發(fā)展思路,善于抓住企業(yè)發(fā)展機(jī)遇和駕馭市場(chǎng)能力。在當(dāng)前珠寶市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)涌現(xiàn)出一批在開(kāi)拓創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益,打造提升品牌做得好的精英分子和帶頭人。我們要采取多種方式做好管理人員的培訓(xùn)工作,參加培訓(xùn)人員除請(qǐng)有關(guān)專家講課,還要聯(lián)系本單位實(shí)際,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高認(rèn)識(shí),明確今后的工作發(fā)展策略和實(shí)際規(guī)劃。
3、加強(qiáng)對(duì)珠寶首飾集聚產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)珠寶業(yè)發(fā)展了一批集聚產(chǎn)業(yè)基地,在黃金珠寶首飾業(yè)以深圳和廣州的番禺最為有名。番禺是對(duì)外加工基地,可以說(shuō)是亞洲(主要是香港)的首飾制造工廠。深圳則是亞洲珠寶首飾內(nèi)外銷產(chǎn)銷集散地,特別是供應(yīng)內(nèi)需占有重要位置。溫家寶總理在政府工作報(bào)告中指出“堅(jiān)持走新興工業(yè)化道路,著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)是大力發(fā)展服務(wù)業(yè),提升工業(yè)層次水平,繼續(xù)推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化,要從改革體制,加大投入,完善政策等方面,鼓勵(lì)和支持服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。”根據(jù)溫總理報(bào)告精神,為了使深圳、番禺等首飾集聚生產(chǎn)基地又好又快的發(fā)展,努力辦成亞洲至全球一流的珠寶首飾中心城市和產(chǎn)銷集散地,提出如下幾點(diǎn)建議:
①加強(qiáng)珠寶集聚地的品牌建設(shè)。近年來(lái)深圳珠寶的品牌建設(shè)已經(jīng)取得了顯著成績(jī),先后獲得了17個(gè)中國(guó)名牌,5個(gè)中國(guó)馳名品牌商標(biāo),還獲得了一些廣東省和深圳市知名品牌。深圳市政府給予了獎(jiǎng)勵(lì)和支持。
②把節(jié)約資源(原料資源和能源)環(huán)境保護(hù)放到重要位置。珠寶首飾行業(yè)用的是屬于稀有稀資,而且貴金屬和鉆石、翡翠高檔寶石原料,全部或大部分靠進(jìn)口解決,因此珍視資源、節(jié)約資源、提高成品利用率是非常必要的。另外在貴金屬加工中采用先進(jìn)技術(shù),提高“三廢”(廢水、廢氣、廢料)的回收率,涉及節(jié)約能源和環(huán)境保護(hù)也必須重視。貴金屬和寶玉石資源是不能再生的,在進(jìn)行首飾和玉石雕加工中,對(duì)原料資源的利用,要精打細(xì)算,精雕細(xì)琢,提高深加工的藝術(shù)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益。有的企業(yè)在加工寶石首飾中粗制濫造,產(chǎn)品質(zhì)量低劣,這樣的首飾還不如不加工;有的玉雕廠不精打細(xì)算,物盡其用,在廢料堆中丟棄的小料,被個(gè)體戶挑選買去加工成飾品,這些都應(yīng)該引起重視。深圳市羅湖區(qū)在加強(qiáng)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)方面是很重視的。水貝國(guó)際珠寶交易中心綜合節(jié)約改造項(xiàng)目被認(rèn)定為循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目,該交易中心投資164.4萬(wàn)元,用于綜合節(jié)能項(xiàng)目,預(yù)計(jì)全年可節(jié)電86萬(wàn)度。如首創(chuàng)鈀金的吉盟首飾公司,在廢氣廢水廢料的排放中,采用先進(jìn)的貴金屬技術(shù)處理后,使再生能源回收率提高到95%。這一工作要列入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政績(jī)考核指標(biāo)中,要進(jìn)一步抓緊抓好。
③做好珠寶首飾企業(yè)的融資問(wèn)題。珠寶首飾業(yè)多系民營(yíng)中小型企業(yè)、資金短缺而珠寶首飾業(yè)既是勞動(dòng)密集型、又是資金密集型產(chǎn)業(yè)。許多中小企業(yè)融資困難,產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備更新,批量進(jìn)原料都感到困難,嚴(yán)重影響企業(yè)的鞏固與發(fā)展。中小企業(yè)貸款難的癥結(jié),在于擔(dān)保難。由于中小企業(yè)可抵押資金少,能提供的社會(huì)資金不足,因此銀行對(duì)中小企業(yè)貸款是長(zhǎng)期以來(lái)一個(gè)不好解決的老大難問(wèn)題。中國(guó)建設(shè)深圳分行經(jīng)過(guò)近一年的調(diào)研與磨合,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造了聯(lián)貸聯(lián)保,于2006年5月先與深圳6家經(jīng)濟(jì)條件較好的珠寶首飾企業(yè)舉行了聯(lián)貸聯(lián)保授信簽約,每家獲建行貸款2000萬(wàn)元,解決了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、產(chǎn)品研發(fā)急需的資金,并在此基礎(chǔ)上,于同年9月成立了全國(guó)首家“深圳市銀聯(lián)保珠寶信用擔(dān)保中心”。據(jù)悉2006年12月27日又有9家珠寶企業(yè)榮登深圳中心企業(yè)誠(chéng)信榜,自授信之日起,入榜企業(yè)可獲得擔(dān)保中心200至1000萬(wàn)元以上信用擔(dān)保守信額度。其他地區(qū)的珠寶集聚生產(chǎn)基地,可以學(xué)習(xí)深圳建行的做法,解決當(dāng)?shù)刂閷氈行∑髽I(yè)融資難的棘手問(wèn)題。
④做好珠寶業(yè)集聚生產(chǎn)基地生產(chǎn)組織重新組合工作。珠寶業(yè)集聚生產(chǎn)基地,大多在人口密集的中心城市,當(dāng)前一些地區(qū)的生產(chǎn)基地遇到地價(jià)提升、勞動(dòng)力成本和環(huán)保的壓力。深圳羅湖區(qū)和廣州番禺都遇到了這個(gè)問(wèn)題,其他一些地區(qū)的珠寶業(yè)集聚生產(chǎn)基地也有類似問(wèn)題。深圳羅湖和廣州番禺地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提出的解決辦法,是將生產(chǎn)勞動(dòng)組織重新組合。即將企業(yè)總部的核心生產(chǎn)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),如質(zhì)量檢測(cè)、人才培訓(xùn)、信息咨詢、物流展銷等留在中心城市,作為企業(yè)的依托中心,將一般的生產(chǎn)制造加工部分下放到中心城市以外的地區(qū),以降低生產(chǎn)成本,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。深圳羅湖區(qū)將這種做法,叫做前店后廠,看來(lái)這是當(dāng)前一些生產(chǎn)基地在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中同樣遇到的問(wèn)題。對(duì)此我聯(lián)想山東煙臺(tái)、威海等沿海城市發(fā)展傳統(tǒng)工藝美術(shù)品生產(chǎn)模式,山東煙臺(tái)、威海地區(qū)以生產(chǎn)抽紗、草編和地毯而聞名,主要供應(yīng)出口,在生產(chǎn)的組織上采取城鄉(xiāng)結(jié)合,專副結(jié)合,和諧發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共贏。即企業(yè)的總部在縣(市)城區(qū),負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)樣品,發(fā)原料,收成品,質(zhì)量檢測(cè),產(chǎn)品組合包裝等。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員生產(chǎn),根據(jù)不同生產(chǎn)工藝,采取集中或分散的方式生產(chǎn)。當(dāng)時(shí)生產(chǎn)加工人員雖然加工費(fèi)收入不高,但卻是經(jīng)濟(jì)收入的重要組成部分。上述做法盡管和當(dāng)前中心城市生產(chǎn)基地遇到的問(wèn)題情況不盡相同,但對(duì)解決當(dāng)前生產(chǎn)基地、生產(chǎn)勞動(dòng)組合上,是有助于開(kāi)拓思路的。
展友對(duì)【成都珠寶首飾的發(fā)展現(xiàn)狀】的回答
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