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OTT將在收入模式上轉(zhuǎn)型 租用收入將大幅提升
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據(jù)悉,根據(jù)ABI Research的統(tǒng)計,從2012年的82億美元到2017年OTT收入將翻4倍到320億美元,一些訂購服務(wù),如Netflix,在過去的幾年內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)著OTT產(chǎn)業(yè)向著一個健康的市場蓬勃發(fā)展。然而ABI Research預(yù)計,到2014年,,OTT的租金收入將會超過訂購收視費。
根據(jù)業(yè)務(wù)主管Sam Rosen的看法,Connected CE以及移動設(shè)備將持續(xù)推動消費者朝向新媒體的收視方式,例如OTT或者多屏服務(wù)。Sam Rosen說道“付費電視服務(wù)將在吸收了多屏服務(wù)以及支持OTT內(nèi)容后將蓬勃發(fā)展,最后他們將融合在一起更多地為消費者服務(wù)。”
根據(jù)ABI Research的報告認為,隨著時間的推移,OTT租用將以類似于廣告的方式,在OTT市場產(chǎn)生迅速上升的勢頭。Connected CE以及移動設(shè)備特別是那些目前和用戶接觸點緊密的設(shè)備將用更多創(chuàng)造性的模式來連接以及互動消費者。這些設(shè)備捕捉我們的視線,如同那些用戶所需求在收看電視時的多任務(wù)模式。正因為消費者正逐漸適應(yīng)于嘗試新的收視行為,通過OTT的體驗尋找新的途徑來更好地吸引消費者也將變得尤為重要。
“今天,許多消費者在看電視的同時使用移動或便攜式設(shè)備,但我們中的大多數(shù)在多任務(wù)運用上的體驗還遠遠不夠。”資深分析師Michael Inouye補充道,“在很多種情況下,這意味著受眾實際上對于在他們便攜式設(shè)備上的內(nèi)容比電視上的更為敏感,雖然第二屏廣告不一定是OTT內(nèi)容,但它針對于這些連接設(shè)備的重要性要多得多,其覆蓋范圍也要遠遠超出電視所能覆蓋的。”
國內(nèi)OTT無法落地的最重要的原因之一,就是收入模式。如何通過更多的增值服務(wù)甚至OTT本身所產(chǎn)生的特點去制訂新型的產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)正是我們目前所需要的,就目前看來全球OTT產(chǎn)業(yè)的收入模式主要以訂購、租用、DTO以及AD為主,在國內(nèi)是否能找到一個合理的少走彎路的運營思路。
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