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龍煤集團(tuán)讓安全發(fā)展理念落地生根 投入81.79億元推進(jìn)瓦斯治理

時(shí)間:2012-01-04   

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       在山林環(huán)繞的梨樹(shù)礦工業(yè)廣場(chǎng)背后,地面瓦斯抽放泵站改造工程正在緊鑼密鼓地進(jìn)行施工,一臺(tái)舊的200立方米/分鐘瓦斯抽放泵,被一臺(tái)新的400立方米/分鐘瓦斯抽放泵取代,由此這個(gè)礦的瓦斯抽放能力增加了89%,達(dá)到了全國(guó)先進(jìn)水平。

  這是龍煤集團(tuán)推進(jìn)瓦斯治理、安全補(bǔ)欠和安全高效礦井建設(shè)“三大工程”的一個(gè)場(chǎng)景。以81.79億元大手筆投入,通過(guò)推進(jìn)“三大工程”建設(shè)不僅全面夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ),更讓安全發(fā)展理念落地生根。

  “錢往哪兒花、勁往哪兒使”這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)課題折射出了企業(yè)的戰(zhàn)略導(dǎo)向。在處理安全與生產(chǎn)、基礎(chǔ)與效益的關(guān)系上,龍煤集團(tuán)提出,要把安全生產(chǎn)提高到全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略高度來(lái)抓,一切圍繞安全轉(zhuǎn),一切圍繞安全干,沒(méi)有安全保障的速度不要,沒(méi)有安全保障的產(chǎn)能不要,沒(méi)有安全保障的效益不要。

  “一個(gè)提高,兩個(gè)圍繞,三個(gè)不要”讓集團(tuán)27萬(wàn)員工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)從思想深處發(fā)生了轉(zhuǎn)變:各煤礦追求的不再是單純的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),而是擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ),能夠讓“安全高效”實(shí)實(shí)在在地看得見(jiàn)、摸得著。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來(lái)龍煤集團(tuán)共完成瓦斯治理項(xiàng)目111項(xiàng),全面補(bǔ)還安全生產(chǎn)欠賬,重點(diǎn)完善“一通三防”裝備,健全防治水系統(tǒng)和綜合防塵系統(tǒng),推進(jìn)供電、提升、運(yùn)輸系統(tǒng)安全改造,新上11個(gè)綜采、18個(gè)綜掘生產(chǎn)工作面,重點(diǎn)建設(shè)28個(gè)安全高效礦井。集團(tuán)發(fā)展方式向著“強(qiáng)本固基、安全發(fā)展”悄然發(fā)生著轉(zhuǎn)變。

  為了讓安全生產(chǎn)成為每一名干部員工的自覺(jué)行動(dòng),龍煤集團(tuán)在積極加強(qiáng)安全責(zé)任體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步確立了“七大”安全理念。即安全核心理念:以人為本,生命至上;安全哲學(xué)理念:把安全放在心上,把心放在安全上;安全發(fā)展理念:沒(méi)有安全保障的速度不要,沒(méi)有安全保障的產(chǎn)能不要、沒(méi)有安全保障的效益不要;安全工作理念:一切圍繞安全轉(zhuǎn),一切圍繞安全干;安全管理理念:安全生產(chǎn)不得有一點(diǎn)馬虎,必須做到百分之百;安全行為理念:作業(yè)零違章、崗位零隱患、管理零缺陷;安全預(yù)防理念:把隱患當(dāng)作處理。11月份,曾經(jīng)的“11·21”和“11·27”兩起特別重大安全生產(chǎn)事故,讓全年持續(xù)不斷的安全警示教育活動(dòng)在這個(gè)季節(jié)達(dá)到了高潮,學(xué)習(xí)宣傳、查擺反思,龍煤集團(tuán)上下通過(guò)多種形式的安全警示教育活動(dòng),讓“七大”安全理念全面滲透到27萬(wàn)員工群眾的思想深處。

  與此同時(shí),龍煤集團(tuán)把安全文化與黨建工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),在集團(tuán)所屬154個(gè)基層黨委建立了2435個(gè)黨員先鋒示范崗,1582個(gè)黨員安全責(zé)任區(qū)和1525個(gè)黨員安全監(jiān)督崗,并以此作為有效載體,用安全文化引導(dǎo)員工的行為養(yǎng)成,從而提升安全發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

  “瓦斯事故是可防可控的;瓦斯超限、就是事故;只有打不到的鉆孔,沒(méi)有抽不出來(lái)的瓦斯;人的不安全行為是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要因素,必須狠抓人的不安全行為;瓦斯不治、禁止采掘;抽采在先、掘采在后;結(jié)合實(shí)際,依靠科技,創(chuàng)新規(guī)程,規(guī)范;瓦斯治理與生產(chǎn)的矛盾,可以統(tǒng)一于先進(jìn)生產(chǎn)力”等一系列瓦斯治理工作理念,在出臺(tái)《龍煤集團(tuán)瓦斯治理剛性規(guī)定》的基礎(chǔ)上,龍煤將瓦斯治理目標(biāo)與責(zé)任全面落實(shí)到煤礦、井區(qū)、段隊(duì)和個(gè)人,以安全文化建設(shè)為紐帶使集團(tuán)上下形成了“一條心”、“一股勁”,并通過(guò)建立瓦斯治理“國(guó)家工程院院士龍煤工作站”,全面會(huì)診瓦斯災(zāi)害的預(yù)防和治理,確保安全生產(chǎn)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。像梨樹(shù)礦一樣的瓦斯抽放站如今已遍布龍煤集團(tuán)各個(gè)煤礦,集團(tuán)瓦斯抽采量以每年超過(guò)1000萬(wàn)立方米的速度持續(xù)遞增。

  從好聽(tīng)好看的條文到潛移默化的滲透,從思想觀念的轉(zhuǎn)變到員工的行為養(yǎng)成,龍煤集團(tuán)的安全文化不但落地生根而且開(kāi)花結(jié)果,所屬42個(gè)煤礦全面夯實(shí)了安全基礎(chǔ),截至目前,集團(tuán)今年累計(jì)百萬(wàn)噸死亡率降至0.2,與上年同期相比降幅達(dá)62.26%。


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